重点｜在速腾快递履职为“官”，杜绝糊涂官和蛀虫官，只要做好这件事！
学而优则仕。自古以来，都是每个人为之奋斗的目标。
怎样当官，当怎么样的官，从来都是一个非常深奥的问题。学富五车，满腹经纶，为官者，有轻若鸿毛，有重若泰山，这便是为官正道与否的两种结局。
对于一个企业来说，选聘什么样的人当“官”，任用什么样的人为“官”，让什么样的人在“官”位上尽献其才，直接关系到企业发展的兴衰。
作为正处发展期的速腾快递来说，任用德才兼备的人为“官”，发挥职能，激发潜能，作用就显得十分重要而又成为使命之必然。那么，我们究竟需要什么样的“官”？该如何当“官”和管“官”呢？
坚持核心 不忘初心
在我们速腾快递网络内，应该如何当官，当成怎样的官，这是十分尖锐而又非常重要的问题。其不外乎一个绝对的核心，就是服务。人人务必具备服务觉悟、服务本领、服务能力、服务胸怀，如同向阳花一样奉献自己。
建设和培育服务型中心，是我们公司发展的基石，不管任何时候也动摇不得。我们的所有干部，都要围绕这个核心努力工作，坚持这个初心上下求索，这便是我们为“官”唯一的正道选择。
一切偏离和脱离这个核心的“官”，所做工作背离这个初衷的“官”，不仅仅是碌碌无为的“糊涂官”，甚至还是身败名裂的“蛀虫官”。
因此，任何一个为“官”者，都要以能力维护自己的羽毛。如此，在我们的团队中，必能崭露头角，实现自身价值；且随着公司发展与时俱进，必能脱颖而出，实现出彩人生。所以，任“官”为道，务必持续深化，务必一以贯之。
中心的职能就是全心全意服务各网点、服务所有客户、服务全体员工，解决他们经营过程中的所有困难，帮助他们日益发展壮大，消除他们工作中的所有疑难，提供一切可能发展的资源。因为他们是我们赖以生存的根本。
必须明白，在我们速腾快递的体系内，没有高高在上的“官”，只有兢兢业业服务的决心。只有如此，我们才能利剑出鞘，实现长足发展。这是我们每一个干部必须为之奋斗的目标。
坚持核心 不忘初心
人无完人，金无足赤。每一个人都有自己的长处，也有自己的短板。我们要人尽其才，还要充分激发和利用长处，抑制短处，实现任用的最大公约数。
各岗位上的干部都是公司层层选拔、考核而任命的，具备任职资格，那就要充分发挥长处，使之任命预期与实际业绩相符，甚至超出任命预期，绝不能辜负。这是为“官”的基本要素，重要的是“百尺竿头，更进一步”。
流水不腐，户枢不堵。在工作中，为“官”者要不断提高思想觉悟、提高任职能力、提高业务水准、提高发展预期，这“四个提高”务必伴随自己的任职周期，要像运转中的齿轮一样，“吻合”公司发展需求，避免一切错位和失职。这是至关重要的。
但，我们也把“治病救人”与戒骄戒躁当作为“官”的“醒木”。各任职岗位，包括我们所有的网点干部，人人都要“吾日三醒吾身”，对照公司要求和岗位职责逐一检讨，弥补不足；要批评与自我批评，有则改之，无则加冕。好的方面，要不断深化和提高；差的方面，要及时弥补和改善。不一棍子打死，不骄傲自满，更不可为所欲为。
任职干部，必须虚心学习，创新工作方式，提升个人能力。一是要在实践中学习，善于思考和总结适合我们网络和岗位特点的工作方法，并运用其中；二是要从书本中学习，以新思想统领新认知，以新认知指导新实践，这是实现自我升华的必然过程。否则，墨守成规，固步自封，必然前功尽弃，功亏一篑。
不思进取，自缚手脚，必然方寸大乱。这是为官者的大忌。全网同仁必须高度警惕，不可视而不见。
为官准则 拒腐防变
为官正直的显著特点，是具有真博大胸怀、真廉洁自律、真服务本领、真出众能力，真强大执行力。这就是我们所说的“格局”的核心内容。在我们速腾快递的体系内必不可少，且必须强化之。
胸怀决定高度。这个高度就是公司的核心利益。人人要处处维护公司利益、保障公司权益、争取公司受益、创造公司收益，不但要身体力行，率先垂范，还要引导、督导身边的人。我们要改造一批、带动一片、启迪一班、树立一帮，从而使我们的队伍“青出于蓝而胜于蓝”。
廉洁自律是为“官”的基本准绳。在我们的网络内为“官”，严禁吃拿卡要，严禁收受贿赂，严禁歪风邪气，严禁拉山头。要知道，从来没有密不透风的墙。任何职能的“官”，务必面对诱惑不动心，务必面对贿赂不眼馋，务必不踩红线不越雷池。我们建立的监管体制，就是要坚决打击索贿受贿行贿行为，坚决铲除“蛀虫”，清除“害群之马”，人人都要严以律己，切勿以身试法。
清清爽爽做“官”，堂堂正正做人，大大方方工作，认认真真钻研，勤勤恳恳奉献。如此为官，必定好评如潮，荣誉等身；否则，千夫所指，悔恨不已。
公司内部晋升通道畅通，人人都有机会为“官”。我们坚持从“官”的原则：能者上，平者让，庸者下。就是给想干事和能干事的人提供和创造广阔的平台；给那些试图当一天和尚撞一天钟、浑浑噩噩浑水摸鱼的官，尚无立足之地。这里从来不是混的“天堂”，只是干的“公堂”。
既然为官，就要能屈能伸，能上能下。能上者，必有能力；被下者，必有不足。只有知不足者而知进步，只有静心工作者而明长远。
为官就要身正不怕影子斜，品行公德是最基本的前提，业务出色是重要的衡量标准，树立标杆是远阔发展的根本。人人都要拿起这把尺子，时常度量自己，就不会剑走偏锋，陷入困顿。
必须谨记之，勿忘之。
考核督导 防微杜渐
常在河边站，哪有不湿鞋。这并非为当“官”者开脱，而是为当官者“穿”上铁鞋，防止“跌水湿身”。因此，考核和督导，必不可少，以免误入歧途。
公司建立有效的任用制度，以制度层层约束，防止权力滥用和乱用；要发挥全网同仁的监督作用，对侵犯网点利益、客户权益、同事利益、外包商权益的事情，人人都要敢于检举揭发，勇于举报。
对于既成事实，公司绝不姑息，从严从重处罚，且保护举报人权益及给予相应的奖励。因此，堵住不应有的管理漏洞，斩断为官不仁者的“黑手”，切断滋生利益输送的链条，打掉自以为是的雕堡，从而使为“官”者清醒工作。
当然，我们还采用行之有效的办法，实施为官正派的督导体制。在各部门之间，开展为“官”任用相互投票监管机制，评选优劣，使之各级干部对标参照，改进工作，转变作风，助力提升。
我们还将推动干部轮岗制，为公司培养一岗多能型的管理人才，使能力强的干部熟悉和掌握各部门的运作流程，提高公司整体的认知能力和管理能力，从而打造有力的人才梯队队伍；并以此打破隐形派系，消除拉帮结派，切断利益输送，摆脱个人权威，在最大程度上释放各级干部的自身价值。
在公司任职，人人都要亲贤人，远小人，都要勇于接受横向部门的建议，善于吸纳纵向下属的意见，把别人的批评作为改进工作的戒尺，把良好的建议作为成长的跳板。
要建立良好的学习氛围，相互学习，取长补短，从而使自己轻装上阵，从容工作，从而有力提升我们的职业素养，推动我们的各项工作向前发展。
一言以蔽之，在我们的网络内部，根本就不存在所谓的“官”，只有服务的心。
任何人的工作，都要以公司的发展为出发点和落脚点。各职能部门要竭尽全力服务好网点，各网点要齐心协力服务好客户，各级干部要无微不至服务好员工，这三个基准点务必伴随我们速腾快递的发展而一往无前。如此，我们的发展目标必然会如期实现，自身价值必然活色生香！
在此，必须谨记，为“官”正道是坦途，为官不仁是末路。切勿当成耳旁风，而应成为行事的标尺。（作者系公司董事总经理）
（本期编辑：企划部）