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纪实 | 加快发展步伐 电子面单助力

——速腾快递电子面单发展纪实

 

在我司的发展历程中,面单的发展与时俱进。尤其是电子面单的普及应用,具有里程碑式的重要作用。

2019年6月,我司与某地图公司达成战略合作,建设业务全覆盖的“电子围栏”,标志着电子面单应用进入快车道。

7月,推出了二维码下单与电子面单打印功能,微信公众号成为客户下单的入口。

8月,电子面单正式在全网推广使用,标志着我司面单使用由传统五联手写纸质面单,发展到了使用便携式打印的电子面单的华丽转身。

截至2021年8月,据中心职能部门统计数据显示,全网电子面单使用率接近100%。从此,揭开了我司发展的新篇章。

毫无讳言,这是一场彻底的自我革命。

 
与时俱进     加快转变

传统的纸质面单也叫五联单。在快件整个运转流程中,各联单陆续撕下交由客户、财务、派件方和收件人等保管。

在资金结算时,网点每月底汇总其中一联,交给客户财务结算运费;有货款的,还需核销货款小票;在分拣环节,操作员用大头笔在面单上书写目的地,再由分拣人员按照大头笔标注的缩写定向分拣。

       ▲原使用的传统纸质面单

五联单在快件流转的各个环节中,重要性不言而喻,但缺陷也非常明显,大致表现为,所有信息几乎都要手写,成本高,效率低,信息出错率居高不下。可因技术匮乏,一直都未能得到有效改变。

2014年,行业内出现电子面单并推广应用,且使用范围持续扩大。这是基于电子面单、手持扫描仪等构成了整条数字化系统,重塑快递业务链条。对此,公司决定发展电子面单,力求使用率达100%。

      ▲初期电子面单测试效果图样

发展电子面单,首先必须解决目的地匹配问题。使用电子面单的前提是业务员录单、打(印)单,若无法解决自动匹配目的地问题就无法展开。我们曾尝试自行开发“电子围栏”,测试效果并不理想,且困难重重,无法有效解决核心问题。对此,2019年3月,公司接洽专业领域的供应商,6月达成合作协议。

规划电子围栏难度极大,工作量繁多。“给一个地址,肯定知道是不是网点的派送范围,但要把派送范围用地图绘出来,难度可想而知。”所以,我们只能一个网点一个网点现场核对。当时,几乎跑遍整个珠三角地区。

还有,微信公众号的下单功能、二维码运单、APP接单等,都需要建设整套的服务链。


上线应用     持续优化

经过一个月的紧急工作,2019年7月,我司二维码下单与电子面单打印功能上线;同时,还上线了微信公众号下单、APP新版本下单等,多方有力拓宽客户下单的渠道。

“使用初期,最怕微信工作群内同时反馈同一个问题。因为大概率是服务器或某关键流程出错。”数字信息部同事回忆说。技术无法掺假。要做好,要有人,还要有时间,这是IT行业工作的铁律。

公司非常重视信息化建设。电子面单上线初期,服务器压力剧增,导致网络波动异常;还有,电子围栏匹配目的地准确率并不高。对于服务器的问题,经多次测试和调整,更换了更先进的腾讯云产品,这方面的出错概率,已低于0.01%。

         ▲用巴枪扫描电子面单

对于地址匹配问题,地图公司进行了针对性的优化算法,且公司还建立了地址库,有效解决了地址匹配的错误,但建设地址库需要较长的时间。截止目前,详细的地址库已达500多万条,关键字库30多万条。

电子面单上线,除了优化服务器和地址匹配外,其他方面的优化工作持续跟进。

其中,微信公众号共计登记需求125条,UI改版17次,更新版本18次;APP登记需求589条,更换开发商一次;UI改版8次,版本更新63次;系统登记需求341次,版本更新189次;打印模板调整49次等,使之应用更加便捷和舒适。


达成效果    作用突显

使用过程中,从网点角度来看,在电子面单普及之前,基本都要配备一名“打单员”,做抬头查询、录单、打单等工作;但电子面单普及之后,信息规范,审计结算轻松,“打单员”的岗位基本都被“解放”。

从分拨现状来看,“电子面单+分拣码”在分拣环节,大幅降低对人力熟练度的依赖,新入职员工与老员工在识别分拣码方面,花费的时间基本相同;同时,为未来自动化分拣打下牢靠基础。将来在自动分拣机上,机器扫描面单上的条码、识别前置的分单码,就可将不同的快件投入到不同的目的地格口内。

      ▲业务员用巴枪扫描电子面单(配图)

从总部的角度来看,使用纸质面单时,大部分信息未能录入系统,无法了解网点内部经营情况,以及客户的构成等。但应用电子面单后,就有足够的信息支撑,可全面了解网点内部经营情况。

在管理方面,让总部和加盟网点形成了更加紧密的组织形态。不难发现,电子面单的推广应用,优势非常明显。试问,若现在还使用纸质面单,那面对日益增长的货量,我们该如何面对?


破解难题    坚持不懈

通过近两年的应用,截止2021年8月,电子面单面临最大的挑战,仍是目的地自动匹配异常,目前还无法彻底根除,但我们仍然想方设法减少使用困扰。

第一,地址匹配异常的难点。这与客户收件地址的多样性与复杂性相关。必须说明,地图企业无法根据算法做到100%的精确,那就要依靠我们建立地址库来解决。

可我司地址库建立时间晚,基数小,虽已存500多万条数据,但远远不能满足业务快速增长的需求。据了解,“三通一达”体系内任意一家的地址库,都是数亿级别的。

       ▲业务员用手机APP扫描电子面单

第二,打印机损耗与面单模糊的问题。打印机的打印头属损耗品,在此我们呼吁全网同仁一经发现打印机故障,请及时返回中心维修;否则,打印效果模糊不清,必然滋生很多麻烦。

第三,与电商平台对接问题。该问题在近两年来开始凸显,原因在于电商发展迅速,使客户的货物结构模糊化;同时,公司发展策略逐步调整,对接各电商平台的业务正紧锣密鼓的展开。


应用新技术     加快新发展

发现问题,重视问题,解决问题。起初,公司的目标是去除五联单后,电子面单在全网使用率达100%。如今,该目标基本完成。但在实践中,我们持续向新的目标发起挑战,以满足公司发展的需求:

1、应用新技术,尽力实现地址匹配准确率达到100%;

2、持续更新地址库,建立庞大的数据信息支撑;

3、实现电商平台的全面对接,为所有客户提供多样性、全面化的服务;

4、建立大数据模型,为公司运营的所有流程,提供强大的数据支持。

上面各项工作正持续推进,加快完善电子面单应用中的短板,以期达到更优、更稳、更准,努力推动公司业务的快速发展,提高客户服务体验。


必须明白,公司普及应用电子面单,有效降低成本、提升分拣效率等,更大的作用是以信息化建设推动公司全面发展;并在日后安装自动化流水线设备,在智能分拣、大数据运营调控等方面的工作,都是建立在电子面单完整健全的信息录入的基础之上。所以说,电子面单的应用,在公司发展中起到承前启后的重要作用。

可以预见,未来某一天,快递面单仅需打印一个二维码,便可轻松完成所有的流程。那请不要怀疑,因为信息技术推动行业的发展,我们也在争分夺秒中前进!(作者系数字信息中心)

(本期编辑:企划部)

 

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