【重点】 速腾快递召开深圳片区（关内）网点负责人座谈会

加快落实第二届网络会议精神，全面听取网点经营的意见和建议，针对性解决各片区经营中存在的问题，持续努力壮大网点经营实力。自五月份起，我司利用周末时间，分片区召开网点负责人座谈会。

董事总经理谭玉波，营运中心副总李强、董事总经理特别助理兼网络管理中心总监龚元伦，客服质控部副总监杨艳琼、质控部经理罗锦翠等相关职能部门的同事，分批深入到各片区会议现场，倾心听取网点经营情况，并就各网点反映和反馈的问题给予指导和解答。

在5月9日深圳片区（关内）会议上，董事总经理谭玉波就网点经营管理现状，从自强实现更强，加快提升货量，提高服务质量，提升服务品牌等相关工作作了重要指导；通报了公司操作场半自动化流水线安装计划，要求各网点加强经营管理，加强交流沟通，多与中心职能部门交流；消除经营风险和管理漏洞；维护好客户关系，提升派件质量，提高出货数量；有力拓展市场，多方形成新的客户源；网点要加强团队建设，提高员工的职业技能；各网点要安装和使用天枢系统，还就中心推进信息化建设等方面的工作做了通报，期望同事们加快发展步伐。

营运中心副总李强汇报了全网运力管理方面的工作，表示当前中心开展“质量月”，严查严打错扫漏扫、清除晚班留仓，持续提升操作质量，提升时效，提高分拣效率；严格执行车辆出入仓时间，着力解决区域内“倒挂现象”；各网点要扭转经营现状，中心全力配合运力需求；网点要与中心齐心协力谋发展，动用一切资源提升货量；凡有利于网点发展的需求，营运中心提供一切帮助和支持；并就当前的货物交接时间，存在的异常等事宜，要求网点全力改善；还要积极配合中心扫除盲区，未开通中班的网点，要加快开通，多措并举提高自身的竞争力。

网络管理部总监龚元伦要求，各网点要重视自身形象，全员着工衣上班，规范门牌广告；提升中班时效，提高派件时效和签收率，加快开通中班；网点负责人带头做好工作，改善不足，深挖市场， 努力提高出货数量等做了具体要求。

参会网点负责人畅所欲言，针对自身经营现状、存在的问题，需要中心帮助和协调解决的事宜等一一作了发言。

谭总就网点反映的问题，现场均做了解答和安排，涉及到相关职能部门的事项，要求部门负责人给予及时解决，坚决围绕“守存量·寻增量”开展工作，中心多方面为网点经营办实事，提供周到的服务，持续推动货量的提升。

（本期编辑：企划部）