【要闻】速腾快递召开人力资源供应商座谈会

 加快落实网络会议反馈诉求，全力破解运营操作管理难题。4月21日下午，营运中心在虎门大宁转运中心召开了主题为“新机遇·新希望·共赢未来”的人力资源供应商座谈会，全力以赴抓营运抓操作。

 公司董事长吕琨、执行董事周建平，营运管理中心副总经理李强，操作部总监李彪、行政人事部副总监祝传真，审计部经理李泽华，公司人力资源供应商负责人，及营运管理中心各职级管理干部等40余人出席了会议。操作部总监李彪主持了会议。

 会上，操作部总监李彪带领参会全员再次重温了公司企业文化的内容，指出各人力资源供应商，要紧抓公司当前重要发展机遇期，持续发挥自身潜能，增强责任心，全身心投入到公司运营操作中，要与公司共成长同发展，就一定能够获得更多的自身价值。

 营运中心副总李强指出，公司持续发展壮大，各人力资源供应商要紧密配合营运操作工作，并就当前存在的问题、推出车线改革措施，及根据人员结构和各车线货量公开招标等事宜，分别作了讲解；特别强调了工作效能、分拨质量、装卸人员安排等工作；要求各供应商加大人员配备，努力提高员工的责任心，切实改变过去的陋习；要善打硬仗打胜仗，在思想上和行动上达到高度统一，具备“一荣俱荣、一损俱损”的思想意识，与公司的发展同呼吸共命运，齐心协力提升运营中心的整体质量，并邀请大家对当前的工作提出意见和建议。

 对此，参会供应商负责人各抒己见，畅所欲言，分别就当前的分拨质量和时效、人力配备和分工安排、车辆出入仓时间、工作岗位职责、公司管理制度，及工作协调、现场管理、操作难题及异常，还有工作环境和团队氛围等诸方面谈了自己的看法和想法，均表示积极配合公司需求。

 听取了大家的发言后，董事长吕琨对各位同仁辛苦工作和长期支持公司发展，表示慰问和感谢！他强调，大家跨进速腾的大门，就是速腾人，我们就是一家人，都为速腾的发展服务，那就要放下思想包袱，努力做好工作。对此，董事长谈了四点看法，一是要清晰定位，大家都是速腾大家庭中的一员，人人平等，不分你我，一起来实现共同发展，共同创造价值，实现共赢；二是车线的招标管理工作，坚持公开公正公平的原则，公司鼓励和支持有实力的供应商加快发展，坚持能者上，弱者下，每个人都必须坚定增强自己的工作能力，依靠自己的实力增加收入。

 在管理方面，董事长在第三点中明确指出，公司不容忍任何拉拢关系和刁难员工的行为，人人做好本职工作，这就是最硬的关系；如发现管理人员徇私舞弊、吃拿卡要等不良行为，要积极举报和投诉，并全力鼓励各供应商加强人员储备；四是公司正在规划安装自动化或半自动化流水线，想方设法减轻大家的劳动强度，努力改善工作环境，提高大家的待遇；要求人人都要担负责任和使命，并期望大家对操作管理存在的不足方面，随时提出改善意见和建议，希望全员都开心工作，努力工作，增加收入。

 行政人事部副总监祝传真发言时，对各供应商提出几点注意事项，加强员工安全管理，做好宣导教育，处理好员工关系，购买意外险，杜绝风险；同时，在速腾大家庭内，人人平等，大家排除思想顾虑，尽心尽力做好工作，以提高效能实现自身价值；还要严格遵守公司管理制度，做好本职工作，服从现场管理，严禁其他不良行为的发生。

 最后，操作部总监李彪就车线招标事宜的具体情况，向各供应商作了详细讲解，并与营运中心副总李强，一一回应了大家所有关切的问题，要求大家提高自我纠错能力，及时处理工作异常，及时协调工作难题，及时反馈不足，营运中心竭力给大家创造良好的工作环境，共同发展，共创双赢。

 此次会议，是营运中心全面落实全网工作会议要求，以雷厉风行的作风和真抓实干的魄力，加大力度补齐短板，全力破解发展瓶颈，采取更加务实的举措，切实改善和提高营运中心的工作，持续推动全网高质量向前发展。

（企划部：寇基）

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