【要闻】速腾物流召开开通外省快运业务研讨会

 抢抓行业发展机遇，努力增强网点营收能力。3月24日下午，速腾物流在三楼会议室召开了开通外省快运业务专题研讨会。董事长吕琨、董事总经理谭玉波，董事总经理特别助理兼东莞片区网管经理龚元伦、董事总经理助理张育聪，部分片区网管经理，及各片区网点代表负责人等出席了此次会议。

 会议着力研讨速腾物流与速通物流战略合作，开通外省区快运业务产品，多方面增强网点营收渠道和营收能力，董事长吕琨、董事总经理谭玉波与参会人员围绕“为何做、怎么做、怎样做好”进行广泛深入研讨。董事长吕琨做了重要的总结讲话。

 会上，董事总经理谭玉波分析了当前行业发展现状，就公司整体发展方向、发展目标，及丰富和延伸业务产品结构，增强营业网点收入，保持网络稳定健康发展，打造并形成优质的产业生态链，进行了深入讲解和说详细明。

 谭总简明扼要的分析了行业整体情况，通过十一个方面就全网络关心的开通外省快运业务的情况进行分析讲解。一是快运发展的必然性，因广东省外发达经济省份快运业务量市场空间巨大，客户需求量大，且丰富了公司产品结构，对增强网点的营收和扩大业务，都具有十分重要的意义；二是快运产品的利润，通过与市场价格体系对比，发展省外快运业务切实可行；三是品牌、产品，及操作管理系统方面，即实行“三双原则”，即由速腾物流发往速通物流广东区外的业务全部采用速通物流的整套管理体系，由速通物流发往速腾物流的业务采用速腾物流的全套管理体系；

 四是客户群体方面，各自在所属区域内开发自有客户；五是客户保护和客户流失方面，通过拓展外省区业务，为客户提供更多服务渠道，有效增强客户粘性，防止客户因发外省区业务而我们无法达成，造成客户流失；六是未来可能的变化，通过持续努力朝着向上向好的方向前进；七是价格体系结构方面，中心全部让利网点，大幅提升网点盈利能力和增收能力；八是持续经营管理的平衡点；九是省际班车确保时效、效率，及安全；十是省际班车摊平成本；十一是速腾物流与速通物流良性循环发展，全力达到更好地合作发展水平。

 谭总全面讲解后的研讨环节，各片区网点负责人代表就此专题，各抒己见，畅所欲言，就提升网点业务量、吸收客户、减少破损、提高中转效率、派件管理，及实施“一单通”、利弊关系等各方面问题进行民主讨论，其间谭总悉心解答了大家的疑点后，纷纷表示，全力支持中心决定，坚定跟随中心发展步伐，尽快开通省外快运业务，满足客户需求，并相信会取得更好更优发展。

 在全面听取了各方面的讨论后，董事长吕琨作了重要的总结讲话。董事长指出，此次专题研讨会在民主的气氛中进行，参会人员刚才畅所欲言，发表看法，表达心声，畅谈经营思路，想法好，办法多，这就是我们速腾发展的优势所在，就是要集思广泛，集全体速腾人的智慧，凝心聚力谋求发展。

 董事长强调，年会上我们提出了“决战2020”的主题，是基于行业发展的新挑战，给我们提供的新机遇，此次与速通物流开展战略合作，就是加快拓宽业务渠道，为全网络搭建优质发展平台，努力增强网点盈利能力，这是我们坚定的目标。我们的快递走出省外，快运件回流，并实现业务对流，对提升我们的业务量和市场份额，满足各层次客户需求，都是非常重要的；要做好这方面的工作，需要大家齐心协力用心做，就要处理好发车问题、分拨问题、收派件管理等多方面的问题；开通省外业务合作，中心不赚取网点一分钱，保持网点低成本运作，这个核心始终如一；中心带领大家拓宽业务，带领大家增收盈收多收，是我们坚定的目标。董事长恳切地指出，开通省外快运业务，有利有弊，我们要发挥优势，尽快弥补短板，把这项业务做好做扎实，做出成效，不能出现虎头蛇尾或其他意外情况。

 同时，董事长还就公司开通深圳分拨仓，各网点人员储备、车辆运营、业务发展，加快自发车运营等方面的工作，做了重要部署和安排，表示带领全网络同事共同做好经营，在行业发展中“鼓足勇气，决战到底”！

（本期编辑：企划部）