【要闻】 速腾物流营运管理中心举行年度工作总结暨优秀管理者表彰大会

12月24日下午，营运管理中心在三楼会议室召开了以“敢抓真干   赢战2020”为主题的2019年度工作总结暨优秀管理干部表彰大会。公司执行董事周建平、董事总经理特别助理兼东莞片区网管经理龚元伦，营运管理中心副总经理李强、操作部副总监李彪，虎门主仓、虎门二仓、广州仓负责人，及外包相关供应商等60余人出席了会议。操作部副总监李彪主持了会议。

本次会议旨在回顾和总结2019的运营工作所取得成绩和不足，对2020年营运管理中心操作及运力调整工作进行安排和部署，对2019年工作中成绩突出的管理干部给予表彰嘉奖。

执行董事周建平、董事总经理特别助理兼东莞片区网管经理龚元伦等公司高层领导代表公司，在会上作了重要讲话，对营运管理中心一年来的各项工作给予高度评价，向部门全体同事辛勤工作、付出的努力表示衷心感谢！

       

希望大家在新的一年里继续加油，努力向上，把新一年的工作做得更好，并向大家送上新年祝福！随后，两位领导代表公司向受表彰的王彦军、吴生明、陈新云、苏恒波四位先进个人颁发了奖金和证书。

营运管理中心副总经理李强紧紧围绕操作管理部全年工作开展情况，与参会人员一起回顾了2019年营运中心在每个阶段为落实“三个确保”（即：确保快件中转时效、确保快件分拣质量、确保车辆出仓时效）所开展的系列工作；总结了运力管理部2019年针对货量、网点需求进行运力调整、新增、更换工作，及对操作管理部2019年12月签订“操作质量军令状”、组织架构调整后所取得的成绩给予肯定，并对目前工作中存在的不足，进行了深度剖析，并提出相关改善措施。

李强强调，2020年整体营运工作要紧紧围绕“敢抓真干、服务网点、革新增效、兼顾成本”全面展开，营运管理中心各职能部门应树立责任意识、服务意识、管理意识和奉献意识，要求各部门管理干部要彻底转变观念，要定期和不定期深入一线站点，洞悉网点心声、了解站点需求，为全面提升2020年分拨质量、运作时效，收集第一手资料，制定切实可行的调整方案，将原纯粹、单一的管理部门转变为服务型管理部门。

荣获“优秀管理干部”的代表，虎门仓经理苏恒波、广州仓经理陈新云先后发言，他们表示坚决拥护、支持营运管理中心的各项工作改革，对2020年工作规划的各项工作任务，将坚决贯彻执行到位，全面配合好工作，强抓服务质量，努力提升效率，为提升营运操作管理质量再立新功。

另外，外包供应商代表纷纷表态发言，表示紧跟速腾物流中心发展步伐，总结过去经验，改善不足，在新的一年里不断提高工作能力，履职尽责，做好本职工作，在速腾物流的平台上发挥最大力量，做出更大的贡献。

大家表示，新的一年，坚决服从管理人员各项工作安排，听从指挥，遵从规定，坚持以质量为核心，着力巩固团队，提高职业技能，提高工作水平，提高工作效率，确保速腾物流营运操作的各项工作再上新台阶！