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【启示】货物上哪儿去了?

我们快递运输周转过程中,快件货物流通的票面、扫描、分拣、装车,及卸货等各个环节都很重要,稍不留神,或疏忽,就会酿成损失,引起相关部门连锁反应。不但增加了岗位工作量,加大公司运营成本,更重要的是引起客户反感,给客户与客户间的信誉造成很大损失。一件货物,甚至小件货物,都关联着整个物流链上的所有利益与信誉。可以说,价值力比千钧。

近日,出现了一起奇葩的货物遗失追踪事件。好在,经过监察部同事细心分析、精心判断,和反复调看监控录像,紧急跟踪,多次实地走访查找,困扰我们的货物终于露出庐山真面目,不仅挽回客户的损失,也为公司赢得信誉。事情具体经过是这样的:

9月某日,从东莞某站点发往深圳某站点的货物,中班进入分拣中心,经分拣员分拣至深圳片区相应卡位,扫描员完成扫描后,该卡位线车司机将货物全部装车运至深圳该站点。

线车到达该站点卸货时,发现了一件货物无票面,就是我们常说的无头件。于是,业务员便将该货物放置一边作待处理件,卸完该站点货物后,业务员意外地在车厢内看到一个掉落的票面,在未对这件无头件货物核实的情况下,因线车司机赶时间催促,便将捡到的票面直接张贴在无头件上后,线车司机又将该货物运输到另几个站点。当到达又一站点卸货时,不知怎么搞的,该货物的票面又不翼而飞……我们反复查看视频、寻找证据,又驱车至站点追踪,因种种原因线索中断,最后都无功而返。

正当我们一筹莫展,再次希望通过视频寻找蛛丝马迹,凭借工作经验,感觉要找到这件货,宜早不宜迟,抱着再试试的态度,我和王庆伟,还有企划部寇总于1017日大清早赶往该线车到达深圳的第一站点。 

在该站点,我们又反复查看该时段录像回放,没放过任何一个影像片段,又对该站点存货区、收货区、派货区的所有角落,甚至连办公区域都进行排查,还是没有找到任何有用线索。我们的希望又一次被失望掠夺。

我们抱着找不到货物不罢休的态度,再次驱车来到该干线车所有卸货站点,决定进行地毯式排查。真是信心实足,失望至极!凡是想到的地方都找遍了,也没有找到,真是无计可施,穷途末路啊!

山重水复疑无路,柳暗花明又一村。就在我们准备打道回府,我们还是心不死,到最后这个站点的存货区查找。这是什么?王庆伟从放货区的旮旯角落,拽出一个蛇皮袋,我从外面一摸,就断定这件货物和仲裁通知道单上需找的货物描述的一模一样……真是踏破铁鞋无觅处,寻来全不费功夫!

 

对此,我们询问该站点负责人。她说也不知道(这是什么货物)?在这里扔了好久,以为是客户寄件时把货物遗失在这里,因为没有票面和联系电话,在等待客户前来认领!为了打消该负责人以为是寄件客户的货物的疑虑,我们称量该货物重量,与仲裁通知单标出的货物重量一模一样;我们又联系寄件站点,寄件站点又联系寄件客户……层层核实,闹心的货物终于找到了!

其实,货物就在我们日常的细心工作中。我们说,每一票件的每一个环节,都十分重要,某一环节出现差错,就会导致更多麻烦。因此,工作中,不管哪个岗位,都应恪守职责,因为我们的工作一环扣一环,环环紧相连。否则,遇到这样的事情不仅给站点经营造成巨大困扰,影响服务质量,影响服务品牌,也给客户群造成负面影响。在此,我愿相关部门和站点能从此次追查货物中,汲取教训,受到启发,防止类似事件再次发生!

(本期编辑:企划部) 

 

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